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大象公司联合创始人谈90后创业公司人才观

2019-10-08 17:48:05来源:励志吧0次阅读

“克楠,你们公司有没有矛盾?怎么解决的? ”

“有啊!关灯,做一次产品体验就没有矛盾了!”

传来一阵哄堂大笑。在万众瞩目的第七届全球移动互联网大会(GMIC2015)上,受大会人才峰会论坛邀请,大象安全套联合创始人刘克楠出席大会并在《当70后员工遇到90后老板》的圆桌对话中大谈大象人才观,与SegmentFault CEO高阳、榜样教育CEO王越一起,同知名媒体人、现场主持人申晨展开对话,为现场嘉宾分享互联网浪潮下的创业公司是如何“兴风作浪”的。

一个安全套品牌凭什么参加GMIC2015的人才峰会圆桌会议?

2014年大象推出大象安全套,首批1万套在官网对外发售, 3天即告售罄,成为互联网经济生态下的单品单渠道的爆款产品,短短一年多的时间,已经在互联网圈小有名气。作为一家致力于提供更好的贴身呵护的快消品牌,大象借助互联网的力量,发现了广大用户的痛点诉求,找到了自己的核心用户,在线上互联网渠道打开了销售市场,玩起了娱乐性十足的跨界营销。

“大象是个开放的品牌,愿意和其他品牌一起做有趣的事情,而他们看中的是大象的娱乐精神”,2014年,大象联合果壳等发起“枪与玫瑰”白色情人节活动,引发网络疯转的招聘安全套体验师活动,“娱乐精神已经成为我们团队血液里的共同价值观,我们一定不会停下来,一定会娱乐到底。”

什么是90后创业公司人才观?

这样一个娱乐精神十足的团队是怎样建立起来的?创业是艰苦奋斗还是先苦后甜?他们难道就没有分歧、甚至争吵吗?90后的老板是怎么管理70后、80后员工的?

“我们不宣扬先苦后甜,我们要的是苦中作乐,独乐乐不如众乐乐,创业苦,我们苦中寻乐”,创业的根本动因源自喜爱、热爱,所以这个层面上看,苦是创业者发现甜的过程,大象在乎的是保持同一价值观,一直都在寻找同类,团队组建的过程就是寻找同类的过程;

“我们不宣扬一团和气,我们要的是真理不辨不明”,所以大象内部不怕分歧、不惧争吵,我们甚至希望有争论,因为真理越辩越明;

“我们不宣扬领导在员工面前的威严,我们要的是规则在员工面前够威严”,既是一起工作也是共同创业,既是同事也是朋友,只有和大家打成一片,玩在一起,才能知无不言,言无不尽,”我们公司的名字是大象和他的朋友们,这句话不但适用于两个创始人,更适用于公司的每一个员工,也同样适用于大象和广大用户消费者“。

一直以来,大象秉承着“干掉过去”的理念,以娱乐精神经营着一个属于未来的快速消费品品牌,以独有的人才观组建了一支有具备战斗素养和创业精神的队伍。在过去一年中,联合多家合作伙伴玩了许多有趣的事,成为了互联网上的宠儿,归结原因就是敢于和过去说拜拜。在今年,作为一个开放的品牌,大象还将和小伙伴们继续向传统发起挑战,娱乐精神将大行其道,与大象共舞,去兴风作浪。

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